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我企业召开整合发展务虚会
来源:bet体育在线官方网站 日期:2018-8-22

                                                        我企业召开整合发展务虚会

   2018年8月21日下午,我企业董事长马青奇主持召开了企业整合发展务虚会。会议听取了经营班子成员对当前主要工作的汇报,探讨会商了企业下一步目标方向、发展思路和工作举措。

   立足企业目前现状和个人思考,与会班子成员从各自工作角度出发,结合企业人员、机构、资源实际,分别交流了对鸵鸟生产养殖、观光旅游、经营发展,以及下一步创新开拓新兴业务领域等方面,谈了设想和建议。

   董事长充分肯定了大家的认识和看法,对企业广大职工长期以来坚守坚持、奉献努力给予高度评价。他指出当前企业经营班子面对新形势立足新起点,要更加理性、更加沉着、更加务实,要在总结、反思的基础上理清企业发展思路。一是客观评估一下当前英考鸵鸟生产养殖的收益,充分评估效益状况和产业发展,下一步需要如何提升管理运营水平。二是精准研究官池鸵鸟特色旅游的发展定位。分析当前旅游开发的问题和不足,统一企业全员对旅游发展的思想和认识。三是正确筛选英考和鸵鸟产品的重点,聚焦保留开发什么产品,哪些产品能够在市场上走得更持久、更有效益。四是科学把握企业持续生存的方向,坚持按照效益最大化、方向最优化、资源开发利用最大化“三化”原则,筹划好旅游开发和产品加工的思路举措。

   对下一步经营发展,董事长强调了三条意见:一是整合要精准务实,坚持问题导向,着力实现突破。要注重效益,确保投资精准、有效、可持续;要瘦身强体,原则上以企业本部为经营主体,不设立新的企业;要发挥优势,充分利用好现有机构、人员、资源要素。二是发展要挖掘特色,坚持目标导向,着力用活资源。重点是保护利用并重,激活官池鸵鸟场;注重开放合作,通过联合联营引进有信誉、有实力的合编辑;突出发展主业,做强鸵鸟特色产品。三是企业要凝心聚力,坚持人本导向,实现主人翁再造、品牌形象重塑。要维护稳定前提,对内实行市场化经营;要融入农垦集团,争取政策、项目、资金支撑;要发展绿色生态旅游,走原始、生态、健康旅游开发之路。

  企业总经理王文合、副总经理张军、石芳萍,董事会秘书王中强、草滩良种示范场支部书记王雨参加了会议。

 
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